Para quiénCadenas comerciales
Cadenas comerciales
Cadenas, franquicias e inmobiliarias comerciales que necesitan saber dónde abrir y cuánto mercado queda.
ProblemaAlgunos ejemplos
- ¿Dónde abrir la siguiente sucursal y con quién va a competir?
- ¿Cuántas sucursales caben en una ciudad?
- ¿Este local o el de enfrente?
- ¿Qué mezcla de giros le conviene a una plaza?
Cada estudio parte de la pregunta del cliente. Si la suya no aparece aquí, cuéntenos cuál es.
SoluciónLo que recibe
Selección de sitio con la demanda, la competencia y el potencial de cada ubicación.
- Plan de aperturas en orden
- Dictamen por ubicación con su score de viabilidad
- Capacidad de mercado por ciudad
- Vocación de predios para desarrolladores
Cómo lo leemosTres ejes
Cada respuesta cruza la economía, la gente y las condiciones del lugar.
Base económica
De qué vive el lugar y hacia dónde va.
- Economía y especialización
- Tendencia
- Cadenas de valor
- Comercio exterior
Gente y bienestar
Quién vive ahí, de qué vive y qué le falta.
- Empleo y talento
- Población
- Hogares y carencias
- Mercado y consumo
Condiciones para operar y gobernar
Qué tan preparado está para sostener lo que se decida.
- Seguridad
- Finanzas públicas
- Logística y energía
- Reglas y gobierno
Ver un estudio real: Guanajuato industrial: de las suelas a las autopartes
Solicitar propuestaRespuesta con alcance